货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累。整合信息很少主动提供内部知识，也无法得到福州其他环节的隐，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。优化资源，提高服务水平传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散，机构庞大，难以提高货运服务水平的问题。为保证及时，准确，安全，经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
货运信息化以信息技术的应用教训以及思维方式等隐对企业决策起着实质性的影响。这些看不见，合肥到西安的航空托运公司，摸不着的隐是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。为了给货运决策提供更有价值的知识，合肥到乌鲁木齐航空托运公司，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐，不仅要将它以可视，合肥 到襄阳的航空托运公司，规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显为主转向以隐为主，即转向知识管理。
然而信息的收集，处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经验，教训，合肥到北海的航空托运公司，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验。
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