在南航广州国内货站库区,一台掌上电脑,一张条形码,一个微信号展示了移动互联的力量。“每一票货物有一个条形码,每一个装载容器也对应一个条形码,货运人员只要用掌上电脑扫描条形码,货物的种类、重量、交运时间、舱位等信息就会自动传输到系统平台,实现各个环节的移动化处理。”货运经理张鹏说,货站平均每天处理1200单货物,货物全流程跟踪管理系统让货运效率大大提高。
常年与国内航空公司签订包板包量协议,为客户1大限度地提供稳定的服务;* 拥有3000平米的国内空运仓库,能为客户提供一站式服务;* 公司的信息中心每天对每票货物全程追1踪到客户签收为止,并且通过互联网、传真、MSN、SMS、ERP系统、GPS系统等方式即时联系、传递信息,使运输信息充分透明化,让客户对货物的状态随时掌控。* 公司对所有不正常运输设有完备的记录系统,并对每一票不正常运输进行案例剖析、总结。对责任人进行责任追究的同时,改进操作细节并固化为标准流程,确保公司航空领域的运作服务不断完善、进步。
运力多余匆匆使企业追求并购重组机遇。跟着市场需求增加的放弛缓本人1民币压力的赓续回升,航空货运运力范围将会呈现显著供年夜于求的环境。运力多余将匆匆使各航空公司探求各类可能的道路进行并购重组,乃至是退出市场。在2011岁终,汉莎航空团体就传出将退出中国市场的声音。此后不久,汉莎航空团体与深圳航空等合股组建的翡翠航空就宣布期待重组。