起首是航空货运物流的单向性问题。今朝,我国航空运输收集还不是很,因而航空货运常常出现“单程运输”的征象。这种征象从另一方面表现航空资本没有到达年夜化的应用。同时因为我国西北部一些经济不是很蓬勃的地域出运力要求比拟小,回程资本不充足,不稳固,招致了飞机应用率不高。其次是派送收集的延长不敷问题。在以信息化、收集化为主导的市场经济中,光阴是航空货运竞争症结要素。同样的航程、同样的飞机,确定不克不迭分辩竞争者之间的上风与劣势。
常年与国内航空公司签订包板包量协议,为客户1大限度地提供稳定的服务;* 拥有3000平米的国内空运仓库,能为客户提供一站式服务;* 公司的信息中心每天对每票货物全程追1踪到客户签收为止,并且通过互联网、传真、MSN、SMS、ERP系统、GPS系统等方式即时联系、传递信息,使运输信息充分透明化,让客户对货物的状态随时掌控。* 公司对所有不正常运输设有完备的记录系统,并对每一票不正常运输进行案例剖析、总结。对责任人进行责任追究的同时,改进操作细节并固化为标准流程,确保公司航空领域的运作服务不断完善、进步。
在2012年,面对市场需求与运力多余的双重压力下,这种重组的措施有可能加速,乃至会延长到航空货运效劳的上游与下游等效劳环节。如中航团体旗下从事航空物流效劳的就有国货航、夷易近航快递等物流效劳资本;南航团体旗下则有包含、物流中心、货运部等在内的航空物流效劳资本。而此前,东航团体也传出了收购快递企业的新闻。